Гендиректор The Financial Times назвал три ключевых решения, которые позволили газете стать успешным бизнесом

04 сентября 2024

На конференции News in the Digital Age генеральный директор международной деловой газеты The Financial Times Джон Риддинг сказал, что положение их медиа сегодня устойчивое, и назвал три решения, которые помогли этого добиться.

Ключевые факты

  • Первое – монетизация контента. Риддинг пояснил, что газета внедрила Paywall (платный доступ к материалам) в 2002 году. Несмотря на критику, это увеличило доходы и помогло отслеживать трафик на сайте.
  • Второе – отказ от услуг компаний-посредников, например, базы данных Factiva. Она используется как дополнительная площадка для размещения медиаконтента. По словам Риддинга, газета тратила на это миллионы, но результата не было.
  • Третье – повышение цены на газету (сейчас трёхмесячная подписка на печатную версию стоит $50 USD в месяц, электронная – $39 USD). И хотя это вызвало споры среди читателей и журналистов, Джон Риддинг считает, что важно честно объяснять пользователям: медиабизнес постоянно меняется и требует трат.
  • Риддинг также отметил, что сегодня медиаотрасль сталкивается с двумя серьёзными вызовами: развитие искусственного интеллекта и необходимость привлекать молодую аудиторию.
  • Менеджер рассказал, что FT сотрудничает с OpenAI и разрешает искусственному интеллекту тренироваться на их материалах. При этом эксперт ожидает, что на фоне развивающегося умения ИИ создавать «выжимки» из газетных статей трафик на сайты значительно снизится.

Как The Financial Times планирует привлекать молодую аудиторию?

  • размещать контент на популярных платформах, таких, как TikTok;
  • улучшать качество аудио- и видеопродукции;
  • усиливать направление data-журналистики; писать просто о сложных вещах;
  • обеспечивать бесплатную подписку читателям от 16 до 19 лет.

Автор новости: Алина Горюнова 

Читайте больше новостей медиасферы здесь