Сегодня сфера медиа очень обширна и открывает специалистам новые, нетипичные для классической журналистики, перспективы. Рассказываем историю авторки The Kyiv Independent Марии Ерёмы и делимся советами медиаэкспертки Зои Чарльз о том, как и куда журналисты могут расти профессионально.
Послушать аудиоверсию статьи:
Изображение – Jose P. Ortiz (Unsplash.com)
Вот уже больше года Мария Ерёма работает над рассылкой с беларусскими новостями от The Kyiv Independent – главного украинского англоязычного издания с ежемесячным охватом в шесть миллионов пользователей, основанным в 2021 году. Она выбирает главные события, ищет героев, интервьюирует их и пишет тексты писем подписчикам – по сути занимается классической журналистикой.
В украинское медиа Мария пришла из коммуникаций. На журфаке она закончила специальность, связанную с пиаром. После университета устроилась в беларусский молодёжный интернет-журнал 34mag.net на позицию менеджерки.
– Обычно сначала ты пишешь тексты, потом становишься редактором, потом, если тебе это удается и нравится, – становишься каким-нибудь менеджером. Я пришла сразу менеджерить, – рассказывает Мария.
Мария Ерёма. Фото из личного архива
В 34mag Ерёма занималась нативной рекламой, партнёрскими проектами, фандрайзингом и созданием контента. А после перешла в более крупное беларусское медиа – TUT.by (перестало существовать в результате ограничений, наложенных политическим режимом Лукашенко).
– Мы делали много контента, выпускали его в бесконечном количестве. Я помогала TUT.by зарабатывать деньги и, по большому счету, менеджерила редакцию, – делится Мария.
И только через годы опыта Мария сфокусировалась исключительно на создании журналистского контента. Некоторым может показаться, что это сдвиг вниз по карьерной лестнице, хотя сама она видит в этом профессиональный вызов.
Одним из примеров ленивой журналистики Мария называет формат Q&A – вопрос-ответ. В русскоязычных медиа такие тексты встречаются довольно часто, но респектабельных мировых изданиях такого не найти – автор должен пересказать основную мысль своими словами, а цитату оставить для эмоциональной окраски текста.
– Никто не ставит в текст кирпичи цитат своего героя, вместо того, чтобы пересказать какой-то поинт и дать яркую цитату, – объясняет Мария.
Адаптироваться на позиции англоязычного журналиста Марии помогает чтение зарубежных медиа. Из любимых она называет Politico и деловое издание The Morning Brew.
– Там [в The Morning Brew] такой роскошный стиль. Он балансирует между формальным английским и такими приколами, которые встроены прямо в язык. Ты получаешь удовольствие, просто читая, даже если индекс Доу Джонса тебя не слишком беспокоит, – говорит Мария.
Из формального образования у Марии только беларусский журфак. Остальное пришло с опытом и количеством прочитанных материалов коллег. Для многих в сфере профессиональный рост так и устроен: чем больше разнообразных задач выполняешь, тем более квалифицированным специалистом становишься.
Хотя для некоторых редакций важен и образовательный бэкграунд работников. Зоя Чарльз, экс-руководительница отдела инноваций и экс-главред сайта Русской службы BBC, одним из важных критериев при выборе кандидатов считает их стремление обучаться.
Технические навыки журналиста важны, но переоценены, считает Зоя. Технологии развиваются быстро. Умение собирать видеоролики завтра может потерять актуальность из-за развития искусственного интеллекта и делегирования подобных задач ему. Куда важнее базовые журналистские скиллы: ресёрч, интервью, фактчекинг, сторителлинг.
– Создать какую-то простую графику довольно легко, но если ты не понимаешь базы: что такое журналистика, как искать информацию и как ее подавать – никакие технические навыки не спасут.
Осваивать «хард скиллы» – одно из возможных направений развития в профессии для журналиста. Причём приобретение новых навыков может пригодиться как для горизонтального, так и для вертикального роста. Но куда бы вы ни целились, вверх или в сторону, – для успешного продвижения по карьерной лестнице нужно понимать, кем вы хотите видеть себя через пять лет, считает Зоя Чарльз.
Зоя Чарльз. Фото из личного архива
Попытка представить профессиональное будущее поможет придумать план и реализовать первые шаги. И в крупных медиакомпаниях для сотрудников регулярно проводят оценку эффективности: раз в год работники анализируют свой перформанс и ставят цели на несколько лет вперёд. Это помогает журналистам приблизиться к профессиональным целям, а менеджерам понять, как подопечный видит себя в будущем: часто представление руководителей может категорически расходиться с тем, что на самом деле хочет специалист.
– Например, у вас есть журналист, который очень хорошо пишет новости. Как менеджер вы себе представляете, что он или она и дальше будут отлично их писать. А потом во время такого вот собеседования человек говорит, что на самом деле через пять лет он хочет снимать документальные фильмы о культуре.
Хороший менеджер, по мнению Зои Чарльз, поможет коллеге «нащупать» правильный путь. Однако не все редакции и медиаорганизации обладают достаточными ресурсами, чтобы переучивать сотрудников. Тогда ответственность ложится только на вас.
Как поменять специализацию? План действий
- проанализируйте свои текущие навыки, знания и опыт. Какие из них можно перенести в новую профессию? Что вам нужно будет освоить дополнительно?
- изучите требования, которые предъявляются к кандидатам на желаемую должность. Разберитесь, какие навыки и знания вам нужно развить;
- сформулируйте, чего вы хотите достичь в новой профессии (например, уровень зарплаты, место работы);
разработайте пошаговый план перехода, включая временные рамки. Например, какие курсы вам нужно пройти, когда начать искать работу, какие компетенции развивать; - пройдите курсы, тренинги или сертификационные программы, которые помогут вам получить необходимые навыки;
читайте книги, статьи, исследования и блоги, которые помогут вам лучше понять новую профессию; - получите релевантный опыт. Начните с волонтерства, стажировки или фриланса;
- адаптируйте резюме под новую профессию, подчеркивая переносимые навыки. Расширьте сеть контактов на LinkedIn, Facebook и других платформах, где могут быть ваши потенциальные коллеги;
- участвуйте в мероприятиях, вебинарах, форумах и встречах, связанных с вашей новой профессией.
– Если человек понимает, что ему интересно, он может учиться самостоятельно. В интернете огромное количество обучающих материалов на разные темы, – говорит Зоя. – Также нужно учить языки, чтобы у вас открылся мир, чтобы вы не были ограничены небольшим комьюнити.
Какие ресурсы рекомендует Зоя Чарльз для профессионального развития:
- Nieman Lab – онлайн-издание, которое фокусируется на исследованиях и новостях в области медиа, журналистики и технологий. Оно было создано в рамках одной из самых авторитетных в области изучения и развития журналистики программы Nieman Foundation for Journalism в Гарвардском университете.
- Ежегодный отчёт Reuters Institute. Исследование представляет собой отчёт о состояния мировых медиа, тенденциях в области журналистики, потребления новостей и технологий. Читать саммари исследования.
- GIJN – платформа для обмена знаниями и опытом между журналистами расследователями из разных стран.
- BBC Academy – образовательная программа, инициированная BBC. Её цель – предоставление журналистам и медиапрофессионалам необходимых знаний и навыков для работы в сфере.
- Бонус. Книга о том, как изменить карьеру «Рабочая идентичность: Необычные стратегии для перезагрузки карьеры».
Профессиональное развитие в журналистике может идти и вверх, в сторону менеджерских позиций. Золотое правило такого роста: он должен идти по диагонали.
– Скажем, в вашей редакции над вами сидит редактор, который никуда не собирается уходить. И у вас есть потолок. Пробить его сложно. В этой редакции вас знают, как репортёра, – размышляет Зоя.
Поменять статус и отношение к себе бывает довольно сложно. Потому лучший выход в такой ситуации – выбрать другую команду. Это необязательно означает смену места работы. Перемещаться можно и внутри одного издания. Главное – добиться делегирования вам менеджерских задач. В крупных медиаорганизациях этот процесс происходит естественно. У каждого опытного журналиста в какой-то момент появляются подопечные, которых сотрудник менторит: вычитывает тексты, даёт мелкие задачи.
– Таким образом, человек, на какой бы должности он ни был, постепенно приобретает навык менеджмента других сотрудников. И те, кому это нравится и у кого это хорошо получается, будут заметны, – говорит Зоя.
Ещё один способ попробовать себя в менеджерской роли – заменить сотрудника или сотрудницы, которые ушли в продолжительный или краткосрочный отпуск. Для вас это шанс посмотреть на позицию руководителя изнутри, для нанимателя – понять, можете ли вы справляться с подобными задачами.
Ещё один вектор развития журналистской карьеры – уход в коммуникации. Многие сотрудники оставляют медиа и уходят в бизнес. Для того, чтобы проложить дорожку в эту сторону, специалистам, как правило, нужно получать глубокие знания в маркетинге и PR. Одних навыков ресёрча и умения писать увлекательные тексты здесь будет мало.
– Некоторые считают, что уход в коммуникации – это как продаться и уйти на сторону зла, – говорит Зоя. – Но на самом деле коммуникации – это не только коммерческие компании. Да, коммерческие компании платят очень много, но есть много негосударственных организаций, которым нужны хорошие специалисты по коммуникациям. И для кого-то из журналистов это тоже очень хороший карьерный путь.
