Эльдияр Арыкбаев и не думал становиться журналистом – как говорится, оно само. Ещё будучи студентом юрфака Американского Университета в Центральной Азии, он решил за компанию с другом пойти на курсы для молодых журналистов от ведущего независимого кыргызского издания Kloop. В итоге друг бросил курсы, а Эльдияр – юрфак, чтобы стать главредом того самого Kloop. А уже потом поехал получать профильное образование медиаменеджера в Ригу. И ушёл из Kloop’а в расследовательскую журналистику.
Как так вышло, почему юрфак всё же пригодился и как краткосрочные курсы помогают сразу же внедрять передовые технологии в редакции и выводить коррупционеров на чистую воду и пойдёт речь в нашем тексте.
Эльдияр Арыкбаев. Фото из архива автора
«Я устал этим заниматься. Завтра ты будешь главредом»
В журналистику Эльдияр попал случайно. Он учился в лицее с углубленным изучением английского и социально-экономических дисциплин, где в старших классах уже изучал предметы первых курсов университета. Да и родители считали, что юрист – престижная профессия. Всё это стало хорошей почвой, чтобы поступить на факультет международного бизнес-права. От однокурсницы он узнал про курсы журналистики в Kloop’е и пошел туда вместе с другом-журфаковцем, скорее, для поддержки последнего.
Модель курсов была построена таким образом, что в течение первой недели слушатели изучали теорию, а потом сразу шли применять это всё на практике. Первая статья Эльдияра рассказывала о результатах матча по американскому футболу между кыргызской и казахской командами. Друг со временем перестал ходить, а наш герой случайно для себя втянулся в новую для себя сферу.
«Да, вуз подарил мне жажду знаний, но на второй год появилось впечатление, что в журналистике я получал больше, чем в университете, потому что для написания статей всегда надо было в чем-то разобраться. Но стоит признать, что юридический бэкграунд тоже помогал — например, лучше понять взаимоотношения общества и государства. Это был 2010 год – время революции в Кыргызстане (свержение Курманбека Бакиева – прим. «Соли».), когда политическая жизнь начала активно развиваться, проходили парламентские и президентские выборы, все политики были очень открытыми, это было очень интересно, а ощущение свободы очень манило», – вспоминает Эльдияр.
Следующие пару лет Эльдияр продолжил писать для издания как внештатный автор, а потом бросил юрфак и перешёл на полную ставку в Kloop. Он ушел на позицию редактора, занимался новостями, вел те самые курсы по журналистике, которые когда-то прошёл сам.
Сперва, признаётся Эльдияр, было очень сложно, и он старался разобраться, чем отличается работа просто редактора от главного редактора помимо уровня ответственности и полномочий. Чего-то не хватало. В ход пошли профильные издания и литература по менеджменту, разговоры с другими редакторами и много практики. Появилась необходимость как-то структурировать все эти знания.
«Один из самых важных скиллов – это умение учиться»
Программу мини-МВА по медиаменеджменту при Стокгольмской школе экономики в Риге Эльдияр нашёл через знакомых. Это был первый набор и курс был бесплатным. (Сейчас курс платный, но для представителей некоторых стран и регионов есть возможность получить стипендию. Подробнее об этом – ниже) Всё просто: Эльдияр подал заявку и прошёл.
Обучение состояло из четырёх модулей: на протяжении года участники, среди которых были главные редакторы, собственники медиа и медиаменеджеры из стран Восточной Европы и Центральной Азии приезжали в Ригу на неделю для изучения лидерства, стратегического менеджмента, маркетинга и бухучёта.
Несмотря на то, что пары по бухучёту часто вызывали у медийщиков желание зевнуть и выпить ещё чашечку кофе, умение читать и разбираться в отчётах Эльдияру пригодились, когда вместе с Kloоp’ом, а потом и самостоятельно, он начал заниматься расследовательской журналистикой. Модуль заложил базу, которую наш герой потом смог развить уже сам и часто – на практике.
В рамках модуля по стратегическому планированию рассматривались крутые кейсы из разных областей бизнеса. Но по признанию самого Эльдияра, главное, что он почерпнул в тот раз – это не только разбор кейсов на парах, а источники, откуда эти кейсы брались.
«Это – одно из самых полезных вложений в самообучение, которое я делал», – рассказывает Эльдияр. – «Вообще, один из самых важных скиллов – это умение учиться, журналистам с этим легче, им всегда надо в чём-то разбираться. Но важно ещё и структурировать свои знания, чтобы было комплексное видение. Да, в интернете можно найти почти всё, но где именно? Образовательный контент в соцсетях — крайне поверхностный и однотипный, а если ты хочешь узнать что-то глубже, то ты не всегда знаешь, где это найти, и тогда возникают мысли, что тебе нужно записаться на курсы, магистратуру или докторскую писать. А case studies – пример того, как можно получить глубокие и основанные на практике знания самостоятельно», – подытоживает он.
По мнению Эльдияра, во многих постсоветских вузах обучение журналистике неправильное. Ведь главное в обучении – ориентация на практику и возможность рефлексировать и понять, почему ты совершаешь те или иные действия в профессии, а на журфаках плохо объясняют ценности журналистики, и как она ложится в контекст окружающего мира.
«И это – одно из главных упущений. Чтобы студентам журфаков было легче после выпуска, их должны обучать не только техническим навыкам профессии, но и в целом расширять их кругозор, например, знаниями из юриспруденции, экономики, международных отношений. У меня понимание важности профессии приходило из разных источников, в том числе, на юрфаке и в Риге», – говорит Эльдияр.
И вот, когда на журфаке решили преподавать что-то, связанное с расследованиями, Эльдияра пригласили преподавать в тот самый университет, который он когда-то бросил. Это было в 2018-2019 годах: уже имея солидный опыт в расследованиях и медиаменеджменте Эльдияр вёл пилотный курс по верификации и фактчекингу, рассказывал про разные техники подтверждения информации и OSINT-инструменты. Студентам нравилось. Но остаться надолго не вышло: совмещать преподавание, работу в редакции и другие проекты оказалось чересчур выматывающим опытом.
«У главного редактора вокруг постоянный хаос»
«В небольшом ньюсруме главный редактор должен уметь всё, что делают его сотрудники. В первые годы я много занимался контентом и проверял буквально каждый материал, занимался gatekeeping’ом — всё для контроля качества. Это позже, когда команда профессионально выросла, можно было заняться стратегическими вещами, спецпроектами или обучением», – продолжает Эльдияр. – «В целом, когда ты главред, у тебя нет такого понятия, как work&life balance. Ты главред всегда. Представление того, что жизнь может идти ровно у главредов сильно отличается от того, что думает об этом большинство людей. У главного редактора вокруг постоянный хаос, который надо обуздать, всё требует внимания, и ты в этом живёшь, для тебя это норма, а вот когда очень спокойно, то это уже необычно».
И вот когда можно было оставить кого-то вместо себя, Эльдияр мог, наконец, немного расслабиться и заняться исключительно учёбой и нетворкингом, который играл особую роль в Риге. Наш герой признаётся, что познакомился со многими замечательными людьми, и до сих поддерживает контакты с коллегами по обучению.
Эльдияр до сих пор вспоминает историю, как соосновательница и владелица издания «Українська правда» Алена Прытула учила коллег дегустировать вино. «Помню, что его должны подавать во льду, и когда тебе его наливают, нужно бокал встряхнуть немного, посмотреть, как капельки стекают, потом понюхать, глубоко вдохнуть и попытаться угадать вкус содержимого, сделать глоток и подержать вино во рту, чтобы почувствовать нотки вкуса, а уже потом проглотить и решить, будешь ты его пить или нет. Это были очень душевные вечера», – рассказывает Эльдияр.
Культурная программа включала, конечно, но не только и не столько гастрономические вылазки, сколько посещение разных редакций – «Медузы» (российское медиа с редакцией в Латвии – прим. «Соли»), латвийского телевидения и интернет-ресурса Delfi. Эльдияр вспоминает, как на одной из них сделали фотографию, где собралось чуть ли не десять главных редакторов со всех концов Европы и Центральной Азии. «Помню, Ваня Колпаков нам проводил экскурсию по «Медузе». Ну, как экскурсию… «Вот здесь столы, а за ними сидят люди, работают». И в этом его описании было что-то всем нам знакомое. Это позже, когда я ездил по Штатам и побывал в действительно больших редакциях, вроде New York Times, я увидел, как может быть иначе: в плане масштаба, темпа и организации работы».
Один из важных моментов обучения для Эльдияра был ещё в том, что руководителем программы был американский журналист Марк Ли Хантер. «Дело в том, что Марк — автор пособия по расследовательской журналистике: Story-Based Inquiry. На тот момент оно было одним из ключевых элементов в понимании этого жанра для меня, как и тренинги от звезды украинской журналистики Олега Хоменка. Помню, как мне было важно сказать Марку, что я читал его книгу, и что она сильно повлияла на меня. Ну, я это и сделал — случился буквально elevator pitch: в лифте, за 30 секунд. Позже мы нашей группой смотрели и разбирали лучший фильм о расследовательской журналистике — Spotlight. И меня порадовало, что мы с Марком обращали внимание на те же самые маленькие, но важные детали фильма, которые передают тонкости профессии — например, что надо смотреть на события не в отдельности, а как на часть, зачастую порочной, системы».
Новые форматы и коммерческий отдел
Эльдияр признаётся, что, хотя нетворкинг в Риге оказался очень крутым, он не был для него главным пунктом программы. У Эльдияра были другие цели обучения. Одна из основных – убедиться в том, что он всё делает правильно как медиаменеджер, и у него это получилось именно благодаря систематизации знаний в рамках обучения в Риге.
Действительно, вскоре у Kloop’а появился тот самый коммерческий отдел – его возглавил один из сотрудников издания Улугбек Акишев, который на следующий год также смог попасть на обучение в Ригу. Эльдияр рассказывает, что более талантливого человека в Центральной Азии было бы сложно найти, а сам он не смог бы заниматься развитием отдела по этическим соображениям: всё же новостная редакция и отдел, приносящий прибыль, не должны пересекаться.
Курс мини-МВА в этом случае тоже очень пригодился: он помог понять не только способы зарабатывания денег, но и глубже окунуться в этические вопросы, связанные с этим.
Кроме того, обучение в Риге помогло структурировать и «причесать» многие процессы в издании. В бытность Эльдияра главным редактором Kloop начал экспериментировать с разными форматами освещения событий, и многие из них прижились: появилось больше фичеров и репортажей, что в равной степени понравилось как авторам, так и аудитории – такие материалы Kloop’а стали сравнивать с журналом Rolling Stones.
Вдохновившись примерами вроде статей New Yorker, корреспонденты издания начали рассказывать истории в похожем ключе – так вышли популярная статья о кыргызской певице Зере, социальные и политические репортажи, истории с иллюстрациями известной художницы Татьяны Зеленской, первые материалы в жанре дата-журналистики, документальные истории в стиле VICE.
«Мы первыми на постоянной основе вводили разные форматы, тестировали их, бросали, если они не приживались, или продолжали с ними работать. Сотрудничали с художниками, рэперами, дизайнерами — всё для того, чтобы как можно интереснее рассказать истории. Это был своего рода «золотой век» кыргызской онлайн-журналистики, когда всё происходило в первый раз, когда ты был ограничен только своим воображением».
С 2014 года Kloop стал периодически заниматься расследованиями и задал стандарты для остальных изданий в Центральной Азии. Уже в конце 2019 года издание в партнёрстве с кыргызской службой RFE/RL, «Азаттыком», и OCCRP выпустило масштабный расследовательский проект об отмывании денег, коррупции и контрабанде на кыргызской таможне, который завоевал как местные, так и международные премии, а последствия этих статей ощущаются в Кыргызстане до сих пор: от громких судебных дел против фигурантов расследования до смены власти в 2020 году.
«Уроки из прошлой жизни»
Эльдияр ушёл из Kloop’а в 2020 году, погрузившись с головой в расследовательскую журналистику. Сегодня он работает в OCCRP (Центр по исследованию коррупции и организованной преступности) и отвечает за журналистские расследования в регионе Центральной Азии. И здесь по-прежнему помогают знания, полученные в Риге. И речь не только о чтении бухгалтерской документации, из которой можно выудить данные, подтверждающие коррупцию и махинации, но и другие навыки, приобретённые на мини-МВА.
«В Риге нас обучали многим общим вещам, вроде отношения к организации своего времени, а не только того, как все должно быть построено в издании. Позже я много экспериментировал со всякими приложениями и способами повышения продуктивности, потому что важно не только уметь организовывать других, но, конечно, и себя самого. В итоге потребовались годы, чтобы сформировался свой подход к самоорганизации», – говорит Эльдияр.
И несмотря на то, что со времён его обучения в Риге уже прошло несколько лет, и мир с тех пор перевернулся с ног на голову, знания, полученные там, по-прежнему актуальны, а контакты – бесценны. «Кажется, будто всё это — уроки из прошлой жизни, но хорошо, что хоть что-то из этой прошлой жизни дает о себе знать», – подытоживает Эльдияр.
Стокгольмская школа экономики в Риге
Экономический университет в Латвии, который открылся при содействии правительства Швеции в 1994 году, и на сегодняшний день является одной из топовых бизнес-школ скандинавского и балтийского региона. Сегодня Стокгольмская школа экономики занимается не только, собственно, экономическими дисциплинами и исследованиями, но и другими смежными областями. Здесь преподают executive-MBA, есть центры экономических исследований и социально ответственного бизнеса, проходят международные конференции для широкого круга специалистов. Преподавание ведется на английском языке, а талантливым студентам предоставляется стипендия. Здание, в котором находится Школа находится в квартале ар-нуво и само по себе представляет архитектурный интерес – его спроектировал известный архитектор Михаил Эйзенштейн в 1905 году, так что каждый студенты по дороге на занятия проходят мимо туристических групп, которые с некоторой завистью наблюдают за тем, как будущие экономисты проходят в резные двери здания.
В своё время Центр медиа-исследований появился как ответ на запрос балтийских медиа о повышении уровня экономического образования своих журналистов, но вскоре расширил свои возможности, и теперь предлагает курсы по расследовательской журналистике, медиаменеджменту, общие журналистские курсы для региональных изданий и молодежи, а также проводит серию мероприятий и конференций, которые призваны не только обновлять знания журналистов-выпускников курсов, но и поощрять нетворкинг и взаимодействие между самыми различными медиа из Восточной, Центральной, Северной Европы и регионов Кавказа и Центральной Азии.
Курс мини-МВА – одна из программ Центра. Участие в ней платное, но также имеется возможность получить стипендию. На протяжении года медиаменеджеры приезжают в Ригу на четыре модуля, каждый из которых длится около одной недели. Помимо занятий также есть время для нетворкинга. знакомства с местными медиа и изучением латвийской культуры.
