Анна Воробей

AI позволяет нам быть более «человечными»

Как редакции в Индонезии, ЮАР и Индии применяют ИИ в работе

Мировые издания применяют ИИ в процессах не только для автоматизации рутинных процессов, сейчас задача многих медиа – сделать журналистику более доступной и полезной с помощью искусственного интеллекта.

На вебинаре WAN-INFRA представители редакций Hukumonline (Индонезия), The Daily Maverick (ЮАР) и Scroll.in/Factivo (Индия) поделились практическими кейсами внедрения технологии: чат-бот, который позволяет искать ответы на сложные юридические вопросы, «кроличья нора», с помощью которой читатели могут погрузиться в тему, и сообщество, где ИИ поддерживает дружелюбную атмосферу.

Спикеры вебинара

Аркка Дхиратара – генеральный директор Hukumonline.com, крупнейшего поставщика юридической базы данных в Индонезии. Аркка расскажет о поиске на базе AI и его влиянии на доступность юридической информации.

Фран Бейтон – руководитель отдела развития (Head of Growth) в The Daily Maverick, Южная Африка. Фран отвечает за рост числа подписчиков и внедрение AI в редакции.

Саннута Рагху – руководитель AI‑лаборатории в Scroll.in, Индия. Саннута – отмеченный наградами журналист, сейчас создает Factivo, инновационную платформу для версионирования.

Hukum online: «ИИ обучен на многочисленных статьях, опубликованных изданием»

Индонезийский Hukum online – это нишевое медиа о праве. Его основали известные адвокаты страны, чтобы побороть распространённую проблему – юридическую неграмотность.

Несмотря на специфику, издание популярно. Его ежемесячная аудитория – три миллиона пользователей, около 1600 из них – платные подписчики. И большая часть из них – бизнесы, юридические фирмы, университеты.

Привлечь таких подписчиков изданию удалось благодаря ИИ-решению Ask Hukumonline, которое команда запустила в апреле 2023. Это чат-бот и ресёрч-помощник. Ему можно задавать вопросы простым языком или просить найти релевантный запросу закон. Ask Hukumonline (Спроси Hukumonline – англ.) обучен на многочисленных статьях, опубликованных изданием, у него также есть доступ к постоянно обновляемой базе актов и законов. А она в Индонезии огромная. Сейчас в стране действует более 300 000 нормативных документов, и в среднем ежегодно принимается около 3 000 новых.

«В Индонезии действует система континентального (гражданского) права. Это означает, что регулирование идет от центрального правительства до местных органов власти, и каждый уровень может принимать собственные нормативные акты, – рассказывает Аркка Дхиратара, СЕО Hukumonline. – Индонезия состоит более чем из 17 000 островов. Можно представить, насколько различаются местные традиции, практики и «локальная мудрость» на каждом из них. Именно поэтому наша система регулирования позволяет отдельным местным органам власти принимать собственные нормативные акты».

Но такая динамика приносит много проблем бизнесам и организациям, которые просто не успевают следить за обновлениями. А за неисполнение актов в стране предусмотрены строгие санкции. Миссия Hukumonline – помочь бизнесам и юридическим лицам оставаться в курсе последних изменений в законе.

«Если вести бизнес в Индонезии, нужно учитывать все эти нормы. У нормативных актов есть так называемый жизненный цикл: один закон может действовать определённое время, затем выходит новый, который отменяет его. Именно это делает систему регулирования более сложной, – говорит Аркка. – Когда появляется новый акт, мы анализируем его связи с другими, составляем краткое резюме: о чём этот закон, какие изменения он вносит, почему это важно».

За годы работы – а издание было основано в 2000 – Hukumonline накопило солидную базу знаний не только а законах, а также о судебной практике: как именно реализуются нормы и отдельные статьи, как развиваются дела в суде. Медиа также публикует новости, аналитические материалы и ведёт так называемую юридическую клинику – формат, где журналисты отвечают на правовые вопросы в Индонезии.

«У нас был качественный, структурированный и хорошо оформленный массив данных. Это позволило эффективно использовать большие языковые модели для поиска и генерации ответов, – рассказывает Аркка. – Мы построили систему retrieval-augmented generative, по сути альтернативу обычному поиску. Пользователь может задавать семантические вопросы о любых юридических темах и о регулировании в Индонезии. Ответы формируются только на основе нашей базы знаний. Мы используем модель только для того, чтобы суммировать релевантную информацию».

Например, если пользователь спрашивает о конкретном законе, система сперва проверяет, актуален ли документ, а затем расширяет поиск на соседние файлы: подзаконные акты, местные нормы и т.д. После все найденные данные синтезируются и подаются пользователю в виде ответа.

На боковой панели юзеры видят источники информации. Это особенно ценят юристы, говорит Дхиратара, поскольку это добавляет прозрачности и позволяет исследовать документы самостоятельно.

AI-система включена в самый дорогостоящий пакет подписки Hukumonline, его стоимость – около 4 000 долларов в год. При этом всё больше пользователей выбирают этот пакет. Он позволяет быстро понять всю картину и не платить юристам за ответы на вопросы.

«Внедрение AI стало логичным шагом: у нас уже была качественная и структурированная база данных с коммерческой ценностью, а AI сделал её интерактивной, простой и удобной для пользователей», – говорит Аркка Дхиратара.

The Daily Maverick: «Наша задача – максимально активно применять ИИ»

Южноафриканская The Daily Maverick с помощью ИИ хотела решить другую задачу – развитие сообщества. Поддержка комьюнити – это приоритет издания, которое финансово поддерживают больше 32 тысяч людей. И это добровольные пожертвования.

«Мы считаем нашу журналистику общественной услугой, поэтому она доступна бесплатно всем», – говорит Фран Бейтон, руководительница отдела развития в The Daily Maverick.

Редакция регулярно общается с аудиторией. Коммуникация с читателями помогает выяснить их потребности, вдохновляет на новые продукты, даёт идеи форматов и понимание того, что тревожит пользователей.

«Аудитория страдает не только от усталости от новостей, но и от избытка информации, – говорит Фран. – Сегодня это ещё более актуально из-за AI, он создаёт ещё больше отвлекающих факторов, вызывает страх не знать, что реально. Это истощает и изолирует, и мы слышим это напрямую от наших читателей. Поэтому мы решили искать решение».

Им стала платформа Daily Maverick Connect, где члены сообщества могут задавать вопросы журналистам, создавать темы для дискуссий, обсуждать новости, развивать профессиональные связи.

«Мы бы никогда не решились на это без AI, – говорит Фран. – Если у вас есть опыт модерации комментариев, вы поймете, почему идея запуска такой платформы казалась практически нереализуемой. Но благодаря AI, который помогает справляться с потенциальной токсичностью комментариев и модерацией, мы смогли преодолеть этот барьер и создать пространство для ценных, глубоких связей».

Редакция хотела создать аутентичную платформу, где люди действительно чувствовали бы себя частью сообщества и могли получать пользу от участия в нём. Команда потратила много времени на проработку деталей, чтобы сделать Daily Maverick Connect максимально позитивной. На площадке даже нет негативных эмодзи.

За два месяца после запуска платформы на ней зарегистрировались 81 000 пользователей, а к сообществу присоединились 1 617 платных подписчиков.

«Ирония в том, что AI позволяет нам быть более «человечными» – он приближает нас к аудитории через Daily Maverick Connect. При ограниченных ресурсах AI помогает сосредоточиться на том, что может делать только человек, – на влиянии и воздействии, – говорит Фран. – В медиа наша задача – использовать AI, обучать его действовать морально и этично. И единственный способ сделать это – максимально активно применять его».

Factivo: «Новостной репортаж превращается в инструмент немедленного практического применения»

Factivo – экспериментальный медиапродукт из Индии. Его создала небольшая редакциия Scroll.in из 20 журналистов. Проект развивается в партнёрстве с Journalism AI при LSE и Google News Initiative.

«Мы участвовали в их челлендже и получили возможность развить нашу первую версию инструмента – сервис, который превращал URL в mp4-видео», – рассказывает Саннута Рагху, руководительница AI‑лаборатории в Scroll.in.

Со временем платформа выросла в инструмент версионирования контента, то есть генерирования различных форматов из оригинального материала. С помощью Factivo редакции могут трансформировать текст в видео или, например, таймлайн.

«Мы умеем создавать деревья решений, калькуляторы. У нас есть специальный формат под названием «rabbit hole» («кроличья нора»). А ещё мы сделали так называемый lo-fi-stream – это что-то вроде радиопрограммы, где все наши новостные статьи зачитываются одна за другой спокойным баритонным голосом. Его удобно слушать, например, когда вы складываете одежду, моете посуду и занимаетесь другими бытовыми делами», – рассказывает Рагху.

Одним из примеров применения инструмента в редакционной работе стало создание калькулятора цен на золото. В Индии, рассказывает Саннута, сильная культура накоплений. Поэтому любые новости о золоте мгновенно привлекают внимание, а если цена падает, это сразу вызывает волну паники по всей стране.

Калькулятор, который создала команда, анализирует информацию в материале об актуальных ценах и помогает пользователям определить стоимость в их регионе.

«Например, в конкретном материале есть данные о двух типах золота, указаны цены в четырёх разных городах. Пользователь может ввести вес – сколько он хочет купить или продать – выбрать единицу измерения, в данном случае граммы, нажать «посчитать» и узнать актуальную рыночную цену. В результате новостной репортаж превращается в инструмент немедленного практического применения», – говорит Саннута.

Еще один пример использования Factivo в редакции – создание так называемого «дерева решений». Этот формат команда разработала во время наводнений на севере Индии в августе-сентябре 2025 года. Редакция выпускала аналитические материалы и репортажи с места событий. ИИ помогал генерировать саммари и ответы на популярные вопросы, которые избавляли пользователей от необходимости читать длинные тексты.

С помощью инстурмента команда также создала формат rabbit hole, «кроличья нора». Редакция векторизировала весь архив материало, то есть сделала его удобным для прочтения машинами. Благодаря этому, инстурмент научился перенаправлять пользователей на связанные материалы, а также выстраивать таймлайны из статей одного кластера.

«Это напрямую выросло из запроса пользователей. Люди говорили: “Дайте нам доступ к вашему архиву”. Rabbit hole стал одним из способов это реализовать».

Большая часть работы над Factivo была связана с достоверностью материалов, которые инструмент перерабатывал из оригинальных статей.

«Как вообще обучать машины журналистике? Этот процесс требует осознанного, преднамеренного дизайна. Если взять готовый инструмент и ожидать, что он сам поймет журналистику… Он понимает её лишь в очень общем смысле. Необходимо целенаправленно закладывать и кодировать то, что для журналистов кажется интуитивным, – обхясняет Саннута. – Речь идёт о кодировании намерения, смысла, принципов подотчётности, прозрачности и атрибуции. Для нас, журналистов, это естественно, но машинам всё это нужно объяснять явно».

Актуальное

Лучшее на Соли